“Macam mana nak buat kalau team tak buat apa yang leader buat?”

Soalan ni selalu muncul. Sama juga dalam dunia bisnes pembekal & kontraktor leader dah belajar strategi tembusi pasaran kerajaan & swasta, tapi bila balik office, team buat ikut cara lama.

Inilah sebab Program RTES wujud.

Dalam NLP, ada konsep Modelling - orang ikut apa yang mereka nampak konsisten. Bila leader buat strategi RTES (direct purchase, sebutharga, kontrak), tapi team tak faham “kenapa” ia penting, mereka akan kembali ke cara lama: buat proposal cincai, tak follow up, salah masuk kod MOF.

540512639_1197051832465271_6148972367055068373_n

Apa yang TZN kongsikan sebenarnya selari dengan RTES:

1️⃣ Calibration & Rapport

Dalam RTES, usahawan perlu jelas komunikasi dalaman team. Kalau leader nak tembusi pasaran kerajaan, team kena faham matlamat besar bukan sekadar hantar sebutharga.

2️⃣ Meta Program

Ada team yang “towards target” (nak capai kontrak RM300k). Ada yang “away from problem” (takut ditolak kementerian). RTES ajar macam mana nak “align” gaya pemikiran mereka dengan strategi tembus pasaran.

3️⃣ Anchoring & Alignment

Bila staf berjaya submit sebutharga ikut SOP RTES, beri penghargaan. Lama-lama mereka seronok & jadi habit. Inilah NLP + RTES = budaya kerja yang konsisten.

4️⃣ Reframe Persepsi

Team kadang rasa: “Ini kerja bos, bukan kerja saya.” Dalam RTES, kita ajar staf nampak setiap submission bukan hanya “kerja kuli” tapi latihan jadi next level team player untuk capai kontrak lebih besar.

5️⃣ Ecology Check

Ramai usahawan gagal sebab belief team tak aligned: “Kerajaan susah bayar,” “Tak ada kabel, tak lepas.” Dalam RTES, kita pecahkan belief ni dengan fakta & strategi sebenar.

Moralnya, sama seperti NLP, strategi RTES bukan sekadar ilmu di kepala leader. Ia mesti jadi budaya dalam team. Bila leader & team aligned : barulah bisnes boleh capai projek kerajaan & swasta dengan lebih konsisten.

RTES bukan sekadar kelas. Ia satu ekosistem untuk pastikan leader & team bergerak dengan strategi yang sama.

Jadi usahawan, pembekal & kontraktor jangan biar team anda “main ikut suka”. Bawa mereka belajar strategi yang betul, biar semua orang tuned-in ke arah matlamat sama.

Komen untuk join program penting Tn Zuhairi Nopiah ini diruangan komen di bawah.

#AIDAQ#RTES#RoadToEPerolehanSuccess#TZN#StrategiPasaranKerajaan#PasaranSwasta#BangkitBersamaAIDAQ

    KONGSI ARTIKEL INI -
    Tinggalkan Balasan

    Alamat e-mel anda tidak akan disiarkan. Medan diperlukan ditanda dengan *

    Aidaq Services Corp. Sdn. Bhd.
    Lot 3.30B, Tingkat 2, Medan MARA, No.21 Jalan Raja Laut 50609 Kuala Lumpur
    Phone: 03-2602 0561
    Mobile: 019-870 7996
    Email: info@aidaqacademy.com.my
    Copyright © 2025 Aidaq Services Corp. Sdn. Bhd. (632488-V). All Right Reserved. Web Des & Dev Powered by-
    Plexter
    Malay